戰(zhàn)略型同鑫eHR系統(tǒng),解決集團(tuán)型企業(yè)HR管理的五大弊病
2020-04-14 10:53:33 瀏覽:3589 咨詢電話:400-1800-278同鑫科技為很多集團(tuán)型企業(yè)提供人力資源咨詢和軟件服務(wù)的過程中發(fā)現(xiàn):越來越多的企業(yè),特別是集團(tuán)型的企業(yè)存在跨職能、跨企業(yè)、跨管理周期的HR業(yè)務(wù)溝通不暢、缺乏聯(lián)動、多部門協(xié)作難的問題。為此我們總結(jié)了集團(tuán)型企業(yè)HR管理普片存在五大弊?。?/span>
(1)HR自身的“部門墻”
隨著企業(yè)組織規(guī)模越大,HR管理組織的規(guī)模也會加速擴(kuò)張,尤其是在很多集團(tuán)企業(yè)總部,規(guī)模的擴(kuò)展,HR六大模塊智能分管,也引發(fā)了在HR管理組織內(nèi)部的協(xié)調(diào)和溝通不暢問題。如何將“組織發(fā)展”納入HR管理體系成為企業(yè)管理者關(guān)注的問題。
(2)HR和員工之間用表格說話
企業(yè)人力資源管理職能不斷豐富,諸如KPI考核、人才測評、員工能力評價等等。運用傳統(tǒng)方式開展這些工作,只要HR每多一項職能,業(yè)務(wù)部和員工就要多填一堆表格。數(shù)不盡的表格、文檔將成為管理者和員工和的負(fù)擔(dān)。
(3)員工一動,HR就亂
伴隨企業(yè)轉(zhuǎn)型變革,企業(yè)需要頻繁進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),促進(jìn)部門協(xié)作,由此帶來了員工頻繁調(diào)動、外派、借調(diào)等事務(wù)增多,很多事務(wù)都涉及到多家企業(yè)人力資源部門間的業(yè)務(wù)協(xié)作,協(xié)作過程中稍不注意就會出現(xiàn)遺漏和差錯。
(4)單打獨斗
很多企業(yè)沒有一個成熟的信息化平臺和這些外部合作伙伴進(jìn)行對接,無法方便、快捷地接受這些專業(yè)HR服務(wù)商提供的服務(wù)。沒有外部服務(wù)商的支持,企業(yè)內(nèi)部的HR工作職能沿襲傳統(tǒng)的方式單打獨斗,無法跟上當(dāng)前數(shù)字化時代的變革腳步。
(5)事務(wù)纏身
我們聽到HR最多的抱怨就是“我實在太忙了”,HR的主要時間耗費在傳統(tǒng)人力資源事務(wù)上,讓HR企業(yè)管理體系中的定位難以獲得顯著提升。如何讓HR從繁瑣的事務(wù)中解脫出來,真正的參與到公司戰(zhàn)略,員工測評、人事數(shù)據(jù)分析和文化建設(shè)等,已成為當(dāng)下眾多企業(yè)HR管理人士共同關(guān)注的焦點。
同鑫科技在無數(shù)次的實施項目經(jīng)驗累積中,深度了解各類型客戶的需求,不斷的為軟件進(jìn)行迭代更新,針對集團(tuán)型企業(yè)HR管理的五大弊病,同鑫科技研發(fā)團(tuán)隊對軟件底層架構(gòu)進(jìn)行了顛覆性的改造,發(fā)布戰(zhàn)略型的T9eHR系統(tǒng),旨在解決企業(yè),特別是集團(tuán)型企業(yè)的跨職能、跨組織、多業(yè)務(wù)聯(lián)動、多HR部門協(xié)作難題的全新功能。為幫助集團(tuán)型企業(yè)解決五大弊病,提供了一下有利支持:
1、增強(qiáng)跨組織協(xié)作能力
同鑫T9eHR在集團(tuán)多組織環(huán)境中,除了滿足對下屬企業(yè)差異化管理之外,還著重強(qiáng)化了跨組織的信息共享、業(yè)務(wù)協(xié)作能力,包括跨組織的薪酬、員工考勤和績效管理等事務(wù)處理的能力,使各類跨組織間的HR事務(wù)不因組織隔離、權(quán)限隔離而產(chǎn)生不必要的業(yè)務(wù)阻隔,充分提升集團(tuán)成員企業(yè)間的HR業(yè)務(wù)協(xié)作能力。
2、增強(qiáng)HR業(yè)務(wù)聯(lián)動能力
同鑫T9eHR系統(tǒng)實現(xiàn)預(yù)警提醒,自動更新的功能,只要員工變動觸發(fā),就會自動推送薪酬、社保、假期、績效等模塊的變動確認(rèn)任務(wù),自動重建員工業(yè)務(wù)管理關(guān)系,保證HR業(yè)務(wù)隨員工崗位變化時自動銜接,正常運轉(zhuǎn)。從而消除HR各職能間不能及時有效聯(lián)動的問題,提高HR工作的流暢度。
3、增加員工管理和溝通
同鑫T9eHR依靠共享服務(wù)平臺和移動自動平臺,為企業(yè)打造“全民參與”的平臺,建立員工、經(jīng)理人和HR三者之間新的溝通方式,實現(xiàn)員工管理與服務(wù)全方位的在線化、移動化、流程化的平臺化管理。
4、增加多組織HR部門對同一員工的管理需求
集團(tuán)企業(yè)員工的內(nèi)部流動越來越頻繁,兼職員工的比例也越來越高,同鑫T9eHR全面增強(qiáng)了由多個HR組織面向同一名員工開展管理和提供服務(wù)的功能。系統(tǒng)能夠簡便快捷的實現(xiàn)多組織發(fā)薪、異地社保辦理、移動考勤、疫情健康打卡等一系列操作,協(xié)助HR高效率的管理工作,充分激活企業(yè)員工個體,提升企業(yè)人才使用效率。
5、增加接入HR專業(yè)服務(wù)渠道的功能
通過同鑫T9eH提供的云服務(wù)平臺,企業(yè)可以直接與各渠道互通互聯(lián),提供招聘服務(wù)、培訓(xùn)課程、人才盤點、在線學(xué)習(xí)和個性化福利等專業(yè)服務(wù)渠道對接,利用外部資源為員工提供更加專業(yè)的服務(wù)。